Redacción Abierta
El gobernador Rolando Figueroa presentó este martes el balance de sus primeros mil días de gestión y colocó en el centro de la estrategia provincial una premisa clara: convertir los recursos que genera Vaca Muerta en infraestructura, servicios y oportunidades productivas concretas para Neuquén. Bajo la consigna "1.000 días, 1.000 razones, 1.000 obras", el mandatario anunció que hacia finales de 2026 la provincia financiará aproximadamente 1.075 obras con fondos provinciales. "Los cambios requieren esfuerzo y planificación, no surgen por magia ni por oportunismo electoral", enfatizó Figueroa, subrayando que la transformación de la provincia demanda "manejar con eficiencia" y "sentirla".
En Neuquén, el debate sobre cómo utilizar los ingresos por hidrocarburos nunca fue un tema menor. Históricamente, la provincia enfrentó ciclos de bonanza seguidos de crisis, con gobiernos que no siempre lograron traducir los picos de rentabilidad en infraestructura duradera. La actual gestión lleva dos años y ocho meses planteando un modelo diferente: no gastarse los ingresos corrientes en consumo, sino invertirlos en capital fijo que permita sostener el desarrollo cuando Vaca Muerta decline. El crecimiento demográfico acelerado lo requiere con urgencia: Figueroa señaló que más de 70 nuevos neuquinos llegan cada día, equivalente a casi 30 mil personas anuales, lo que comparó con sumar "otro Chos Malal" a la provincia año tras año.
La cartera de obras provincial refleja esta visión integral. El plan vial contempla 1.000 kilómetros de nuevas rutas más 650 kilómetros de repavimentación, un esfuerzo destinado a mejorar la conectividad de Vaca Muerta y reducir costos logísticos. En educación, la provincia avanza con 100.000 metros cuadrados de infraestructura escolar que incluyen 10 nuevos edificios de escuelas técnicas, mientras que 21.000 estudiantes acceden a becas. El programa Neuquén Habita apunta a financiar 30 mil soluciones habitacionales, respaldado por una política activa de ordenamiento de cuentas provinciales y redefinición de prioridades. Figueroa hizo énfasis en que Neuquén recibe solo el 13 por ciento de lo que genera cada barril de petróleo exportado, mientras que el Estado nacional se queda con el 17 por ciento y el 10 por ciento se distribuye entre otras provincias sin costo alguno. Con ese margen, la provincia debe "generar toda la sustentabilidad social para que este círculo sea virtuoso".
Lo novedoso de la estrategia trasciende la infraestructura tradicional. El Gobierno provincial trabaja junto con operadoras petroleras en pruebas productivas sobre tierras vinculadas a la actividad hidrocarburífera, buscando desarrollar una matriz agrícola y ganadera complementaria que diversifique la economía más allá del petróleo y gas. Figueroa enfatizó que detrás de este proceso existe una decisión política explícita de "monetizar diferente el subsuelo". También creó el Instituto Vaca Muerta para garantizar que el personal disponible en la provincia tenga la formación necesaria para trabajar en la industria, rechazando el mito de que "las cosas son fáciles" o surgen por azar. La planificación horizonte 2030 y la mirada hacia 2050 incorporan el crecimiento de Vaca Muerta, la expansión del gas natural licuado, producción agrícola, turismo y conectividad, con el concepto de sustentabilidad social como eje transversal.
Para el vecino neuquino, este enfoque se traduce en cambios concretos en su cotidianidad. Mejor conectividad vial reduce tiempos de traslado y costos de transporte. Más escuelas e infraestructura educativa técnica amplían oportunidades laborales para las nuevas generaciones. Vivienda accesible mediante Neuquén Habita resuelve una necesidad estructural que el crecimiento demográfico agudizó. Los servicios de agua y saneamiento, también contemplados en la cartera de obras, acompañan la expansión urbana sin comprometer la calidad de vida. Figueroa vinculó esta planificación con una visión que trasciende calendarios electorales: "No estamos enfocados en las elecciones, sino en construir Neuquinidad con todos y trabajar por las próximas generaciones". En un contexto donde Neuquén tiene una responsabilidad provincial y nacional única como mayor productor de gas y petróleo del país, esta arquitectura de decisiones públicas busca responder a la pregunta: "¿Qué le vamos a dejar al que viene?".
Figueroa no especificó un cronograma detallado por obra en el balance presentado, pero indicó que hacia finales de 2026 estarán financiadas las 1.075 obras. Los tiempos de ejecución varían según el tipo de infraestructura: las rutas suelen demandar 2 a 3 años, mientras que escuelas y soluciones habitacionales tienen plazos más variables según el tamaño y complejidad del proyecto.
¿Cómo accedo a una solución habitacional del plan Neuquén Habita?El Gobierno provincial financia 30 mil soluciones habitacionales a través de este plan, pero la provincia no detalló en este balance los criterios de acceso ni los plazos de inscripción. Recomendamos consultar directamente con el ministerio de Infraestructura o la secretaría de Vivienda para conocer requisitos, disponibilidad por localidad y fechas de convocatoria.
