Redacción Abierta
El Hospital Provincial Neuquén "Dr. Eduardo Castro Rendón" presentó más de 70 trabajos científicos durante las Jornadas de Investigación realizadas entre el 23 y el 26 de junio en el Aula 1 del establecimiento. Fue la edición más extensa en la historia del encuentro, que por primera vez se desarrolló a lo largo de cuatro días consecutivos para dar lugar a una producción científica que ya no cabe en el formato tradicional.
El dato no es menor en el contexto sanitario neuquino. El Castro Rendón es el centro de referencia de alta complejidad para toda la Patagonia y alberga más de 30 residencias médicas y profesionales. Que sus equipos generen conocimiento propio, orientado a las realidades locales, es una señal de madurez institucional que distingue al hospital público neuquino de muchos establecimientos comparables en la región. Las jornadas se realizan desde hace más de dos décadas, pero el salto cuantitativo de esta edición muestra que la investigación dejó de ser una actividad marginal para convertirse en parte del ADN del hospital.
Los trabajos presentados abordaron investigación clínica, epidemiológica, comunitaria y de gestión, con una tendencia creciente hacia proyectos multidisciplinarios que integran distintos servicios. Johanna Bastías, jefa del Departamento de Docencia e Investigación, explicó que participaron residentes desde el primer año hasta el último tramo de formación, junto con profesionales de planta de diferentes áreas. "Cada vez son más los proyectos que integran diferentes servicios y disciplinas", señaló, y precisó que un protocolo de investigación puede demandar entre seis meses y dos años de trabajo voluntario por parte de los equipos. Esa carga horaria no remunerada habla del compromiso real de quienes investigan.
Un elemento nuevo en esta edición fue la incorporación de Sofía Lammel, socióloga y doctora en Ciencias Sociales, al área de Investigación del hospital. Su rol es brindar apoyo metodológico y ético a los equipos de salud, una figura que viene ganando terreno en los grandes centros hospitalarios del país y que el Castro Rendón suma por primera vez de manera formal. La directora general del hospital, Silvia Alegría, también marcó el rumbo institucional al destacar que la gestión no piensa solo en infraestructura: "Acompañar a estos equipos en su proceso de formación contribuye a mejorar la calidad de atención, aunque muchas veces ese impacto no pueda medirse a través de un único indicador", afirmó durante la apertura del encuentro.
Para el vecino neuquino que se atiende en el Castro Rendón, esto se traduce en algo concreto: los profesionales que lo atienden no solo aplican protocolos diseñados en otras latitudes, sino que investigan las realidades propias de la Patagonia y adaptan las prácticas a las características de la población local. Esa producción científica interna mejora los diagnósticos, los tratamientos y los procesos de gestión del hospital. A largo plazo, un hospital que investiga es un hospital que aprende, y un hospital que aprende atiende mejor.
Porque la cantidad de trabajos presentados creció de manera sostenida en los últimos años. El formato de dos o tres jornadas ya no alcanzaba para dar lugar a todos los proyectos elaborados por residentes y profesionales del hospital, por lo que esta edición se amplió a cuatro días consecutivos para no dejar investigaciones afuera.
¿Estos estudios tienen algún impacto real en la atención de los pacientes del hospital?Sí, aunque no siempre se traduce en un indicador único y medible. Las investigaciones apuntan a mejorar prácticas clínicas, procesos de gestión y abordajes comunitarios adaptados a la realidad patagónica. Que los propios profesionales del Castro Rendón generen conocimiento sobre su población implica que las decisiones clínicas están cada vez más respaldadas por evidencia local y no solo por protocolos diseñados en otros contextos.
